今年1月より、弊社では誰でもマネージャー会議にオブザーバー参加できる制度をスタートしました。

マネージャー会議とは、各部署の責任者が集まり、会社全体の課題や方針、目標達成に向けた取り組みなどを話し合う、経営に関わる重要な会議です。通常であれば、限られた役職者のみが参加する場でもあります。

しかし弊社では「徹底した情報共有」を大切にしているため、この会議を役職者だけのものにせず、希望する社員であれば誰でもオブザーバーとして参加できるようになりました。
一人ひとりが会社づくりの主体者であるという考えのもと、全員が経営視点を持てる環境づくりを進めています✨

また弊社がこれまで大切にし、進化させ続けてきた方針の一つに「私のことを私以上に考えてくれる会社」という考え方があります。
今回は、社員がマネージャー会議にオブザーバー参加した際に「私のことを私以上に考える」を体感したエピソードについて紹介します。

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マネージャー会議では会社全体の問題(業績、サービス、育成、方針実現のための具体的な戦略立てなど…)に関して議論をします。
中でも『育成』パートは特に時間をかけて会議をしており、全社員1人1人の成長に関して、エリア関係なく会議参加者全員で考えていきます。

・その人が成長するために何からどうしたら良いのか
・何が変わったらより成長につながるのか(成長ポイント)
・どうなることがその人にとって良いのか　等…

私は異業種からの転職組ですが、前職では自分の後輩のことに関して考えていても、その他の部署の人のことなどは全然知らなかったです。(知る機会もありませんでした)
また、昇格も同様です。
ただ昇格基準の項目が全て◯になったから上がれるわけではなく、その人が課題をクリアするためにどう向き合い乗り越えてきたのか、周りから見てどう変化していったのか、上司の方々の想いも含めて、本当にその人のことをたくさん考えて昇格の承認が出ています。

他社では、上司ガチャという言葉があるように上司によって評価が変わってしまうような環境もあるようですが、弊社は偏った評価ではなくオープンで平等な評価がされています。
私たちのために上司の方々が、こんなにも時間と気持ちを使ってくださっている、この環境は本当に当たり前のことではないと思います。
いつもありがとうございます。
私自身も今までやってもらっていたことをこれからはやっていく側として頑張っていきたいと思います！

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弊社の評価制度についてはこちらのブログをご覧ください✨
【https://amazing-future.net/弊社の評価制度について/】

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