弊社では昇給ための方法として評価制度を採用しています。

お給料を上げる為に必要なことは、会社によってそれぞれ方法が違うと思います。

アメージング・フューチャーでは、一人一人が成長していくために必要な努力の方向性を可視化していて、独自の評価表を作成し活用をしています！(※下記文章から「評価表」は「ランクアップ表」と表記する)

自分が目指す目標を上司も応援してくれるため、毎月面談を行い、自分の成長とランクアップのために何をするべきかを明確にすることで、早期に昇給することにも繋がっていきます✨

弊社では『女性が自立していつまでも活躍できる会社』を目指しているので、ボーナスのような一時的なものではなく、毎月安定してもらえる給与額をどんどん上げ、年収を確実にあげることで、誰かに養ってもらうのではなく、大切な人を守るために、稼ぐ力をつけていって欲しいと考えているので、この評価制度はとても重要です⭕️☝️

創業当時はなかった制度で、「何を頑張れば給与が上がるかの基準が分からない」というスタッフの悩みがあり、努力の方向性を明確にしていくために進化をしてきました♻️

他の企業の評価制度は、上司が部下を評価、判定を行う為、評価する側とされる側に分かれてしまい対立関係になりやすいです💔

アメージング・フューチャーでは上司と部下が同じ方向を向いて一緒に協力するスタイルなので、ランクアップしたらみんなで喜び合います🤝

年一回というところや昇給試験スタイルなどのところもありますし、評価されても給与はすぐに上がるわけではありません。

必ずしもどこの企業にも明確に評価制度があることは当たり前ではないので、会社に評価制度があるということは、とても特別なことです😌

弊社は店舗も部署も沢山あり、上司も沢山いる組織、それを女性 100％で経営・運営をしています！

平等性や判定基準が明確であることが重要の為、10 段階に分けて指標を作りました。

ランクアップ表を見ると、ゲームの得点表のような感覚で各項目をクリアしよう！となりがちで、本来の大きな目的を見失いがちになってしまいます。

ただ、弊社のレギュラー社員は「自分たちの会社を良くしていくこと」が仕事であり、本来この大きな目的に向けて作られているのがランクアップ表です。

だから、具体的にどう自分の会社、チームを良くしていくのかという大きな目的を明確にして取り組むことが、早くランクアップできる秘訣です🔑

今後も社員全員が、「びっくりするような素晴らしい未来」を思い描き、実現のために日々課題と向き合って成長していきます！😊🌈