私が新卒で入社した会社は、研修が無くすぐ店舗配属され、「実際に働いて覚えてね〜」の育成スタイルでした。最初ってあれもこれも分からないし、色々聞きたくなりますよね？先輩達はみんなこう言いました。「自分で調べた？ちゃんと探して？私達はこーんな厚いマニュアル読んで働いてる！」と冷たくあしらわれました。この意地悪ババア👵🏻はなんだ？まず調べ方教えてくれや？探してわからなかったんだが？そのマニュアル私にも下さい？！って感じでした。AFではこんなこと有り得ないですよね。

しかし！！実は私も最近まで意地悪ババア👵🏻でした。

先輩とのロープレやテストまでに勉強して来ない気持ちが理解出来ず、お金貰ってるんだから期日までにやって当たり前だろ！って思っていました。そうではなく、どうやったら最短距離で出来るようになるかを一緒に考えてサポートしてあげるのが先輩の役目ですよね。例えば毎回準備不足だと感じる時は、個人APに①必要資料を先輩に聞く日②印刷する日③家で読み込みする日④ロジック解説というように先輩がTBしてあげるとそこで失敗しなくなります。新人さんが出来るようになるかどうかは先輩側の問題。サポートの仕方で100%変わります。

仕事へのモチベーションについても同じことが言えます。お金貰ってるんだから、楽しいとかやる気とか関係なく働け！と思ってました。ですがこの会社、社長のYUMIさんですらやる気度合いや楽しさ聞いてくれちゃうすご〜く変わった会社ですよね？(笑)そうです。仕事が楽しく感じない、やる気が起きないのも先輩側の問題だからです！AFが良いと感じて入社してくれた子が100%幸せになれる楽しい会社になるように、まずは私の中にいる意地悪ババア撲滅運動を頑張ります👍