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人を大切にする経営の実践🍀

創業18年、人を大切にする経営🏢

株式会社アメージング・フューチャーは、2007年の創業以来、一貫して「社員一人ひとりを大切にする経営」を実践してきました。

東京都・埼玉県で14店舗の女性専用フィットネスクラブを運営し、フィットネスインストラクターの養成・派遣やクラブ運営・採用コンサルティングも手掛ける弊社では、全社員が女性で構成され、社員の成長と自立を企業理念の中心に据えています。

この理念のもと、社員は自らキャリアを描き、仲間と協力しながら目標を達成します。

そして社員が成長することで、組織全体が強くなり、会社の業績も着実に伸びてきました。

2025年5月の売上はコロナ禍前の1.7倍に達しており、成長の背景には「人を大切にする経営」の積み重ねがあります。

国に認められた人的資本経営の実践👥

この取り組みが評価され、弊社は中小企業庁・経済産業省の「中小企業人的資本経営支援事業」に選出されました。

この制度は、企業の人的資本(社員一人ひとりの知識・能力・経験など)を戦略的に活用し、企業価値向上につなげる取り組みを支援するものです。全国の中小企業の中で選ばれたことは、弊社の取り組みが「社員を大切にし、成長を支える企業」として客観的に認められた証です。

社員一人ひとりが主役―ライフプラン制度📝

弊社では2009年から、社員が自分自身の人生とキャリアを設計するライフプラン制度を導入しています。

社員は、結婚・出産・趣味など、人生で叶えたいことを書き出し、それを実現するための職務・役割・目標を逆算して計画します。

・評価は上司の独断ではなく、可視化された基準に基づき自ら立候補

・給与・目標・成果は全員で共有

・半年ごとに上司と面談し、計画の進捗と方向性を確認

この制度により、社員は自分の人生の主役として主体的に働くことができ、同時に会社の方向性とも整合性を持たせながらキャリアを形成できます。

情報の透明性と自主性―自走型組織の実現🏃‍♀️

弊社では、評価や業績だけでなく、売上や利益、個人の目標や給与情報まで社内でオープンに管理しています。

さらに、新規事業や採用施策の提案など、社員が主体的に経営に関与できる体制を整備。

コロナ禍の危機的状況でも、社員自らが課題を提起・解決策を考え、会社を立て直しました。

このような全員参加型の経営により、社員の約6割がリーダーとして活躍しており、自分の意思でキャリアを切り拓く環境が整っています。

成果とこれからの挑戦💪

弊社の取り組みの成果は明確です。

・売上はコロナ前の1.7倍

・社員の6割がリーダーとして活躍

・SNS採用プロジェクトにより、年間600名以上の応募者を獲得

さらに、弊社は今後、現在の事業を拡大し、社員が経営者として独立できる仕組みの構築や海外事業の立ち上げなど、新しい挑戦を計画しています。

人が育つ会社は、未来も育つ🌈

「人を大切にする経営」とは、単に社員に優しい会社ということではありません。

社員一人ひとりが成長し、自らの力で成果を出せる組織をつくること。

それが、会社の持続的な成長につながります。

弊社は、人が育つ会社は未来も育つという理念のもと、これからも社員と共に挑戦を続けます。

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次回のブログもお楽しみに〜!